業務跟進及感想

業務跟進及感想

管理學中有一個課題談論目標與計劃,然而盤古初開之時,目標又從何而來呢?

憑我個人想像去諗,目標的訂立可以來自自身或外界的一些問題,這是有事發生才出現的補救性目標,而積極一點的目標,就是在我們有一個願景或理想境界在心中,我現在縱沒有缺乏,但我想更上一層樓,這樣我也可以訂立一些目標去追求,然而我們有時支持別人時,也要留意別人的目標是「補底」還是「拔尖」?人人也有目標,但我幫得多少個人呢?有時我也要衡量一下別人要我支持的目標的緩急輕重等優次呢!我不能全世界的人個個也幫也支持。

回望自己的情況,我自身預計有沒有一些問題呢?我又有沒有一些願景理想呢?

問題方面,我基本飲食都足夠,心理情緒也穩定,錢還算夠用,連唯一的問題好像都解決了,就是欠缺一位女伴,我現在已修練到無伴侶也不寂寞的境界,我有公眾就滿足,不用伴侶了。

所以,我再來訂立的目標都是發展性目標,並非補救性,如此我期盼自己能更快樂地工作,更有自主和自由地做事,錢也更多,享受到的興趣和工作樂趣也更大,因此我打算不斷自修音樂、英文、畫畫和不斷研發及優化產品,這樣就好達成我的發展性目標。

然而最後要補充的,是我不要用做補救性目標的態度去做發展性目標,因為做補救性目標不能失敗,不然會死人,但發展性目標失敗也無問題,只是不能錦上添花而已,我放鬆一點去做就夠,也不用讓別人過問我的事,我只管順從自己的意見去行也無問題。