跟工貿署「問問專家」服務中的專家對話後，我發現她有不少意見與我過去想的點子相同，如此我感受到自己的思路與那位專家的路向很接近，一下子我覺得對自己的營業信心大增，我想我的思路其實是不錯，絕對是稱職老闆的思維層次，我想的也是對業務有幫助，思想的事都是經營生意應當考慮到的範圍。
如此，我想到我只管繼續保持狀態，繼續做到過去表現的水準，也用當中的努力程度和付出程度來經營業務，最終我的生意會有好結果。然而，一盤生意不可能一日就發展到很大，我也要讓它慢慢成長，我只管不斷餵養它，逐少逐少完善公司的一切，好讓業務變得更理想。如此，我想像到自己的業務增長都會有一個極限，我經營它到某個水平後，相信就會到樽頸，那時我要考慮保持現狀、轉型或找外界力量介入，我諗到時再算吧！
還有，我也明白自己一個人的時間、體力、精神和資源有限，我實際一天能做的事不多，在我沒有能力大量生產時，我知道我的業務增長速度也不會快，在我認識自己的能力後，我知道我不應對業務和財利有太高期望，然而，雖我不能連續天天大量生產，但一點一點地累積工作成果時，我生產出來的東西也會有點影響力，在此我想營商也真的是漫長的持久戰，不是一天的高產量就會帶來成功，反而用慢火耐煮會有更大成果，又如龜兔賽跑，我跑的速度雖慢，但耐性可以彌補缺陷，我希望自己都可以獲取到最終的勝利，自己的事業生涯會有好結果。