參看創業書籍，作者建議我們淘汰難搞與不可理喻的客人，但我想有時很難分開的好與不好的客，一堆人走上門，怎能只接受好，不好的就不要，有時好的客也多人爭，如果爛的客不做，有可能就無得做。
當然有些公司很強大，他們有本錢揀客，但如果我創業的話，我一個人打理生意，反而最多時候是要哽豬頭骨吧！越難搞的越找上門，好的客卻被人拉走哂，不然我不做就一個客都無。
我想原來創業的人也要自量，知道自己有什麼條件就會吸引到什麼客人，有時不要怪客人不好，其實問題可能在自己身上，可能是因為你自己的產品和公司的情況有問題，才會引來有問題的客人。
同樣在職場之上，無論做老闆或是打工仔，自己有問題的話，自然也會吸引有問題的人出現在身邊，其實你身邊的同事和你公司的情況，就反映到你自己是不是有問題的人。
然而解決辦法我覺得可以是先完善自我，過程或許我們都要忍受屈辱一段時間，但當我們完善到自己之後，我們證明到問題不在自己身上，也練修得一定程度的辦事能力後，我們就可以跳槽，找另一個更好的環境身處其中，而我們之前付出過的努力和對人的忠誠，就可用來應對別人問及我們何解跳槽的質問，簡單來說我相信上天也有公正的一面，我們做好自己之後，有人會睇到的，我們可以有更好的出路的。